五大过程组:
启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组:
十大知识领域:
整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、项目资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、项目相关方管理。
PMP考试内容:
PMP®考试内容大部分来源于官方教材PMBOK®指南中的五大过程组以及十大知识领域,目前使用第六版官方教材《PMBOK®指南》。
人:
强调与有效领导项目团队相关的技能和活动。
过程:
增强管理项目的技术领域。
业务环境:
突出项目和组织战略之间的联系。
PMP考试考查考生对项目管理理论的理解和应用能力,重点在于项目管理的五大过程组和十大知识领域。考生需熟悉各个过程组和知识领域的内容,掌握项目管理的基本原理和方法,以顺利通过PMP考试。