PMP考试内容涵盖了五大过程组和十大知识领域,重点考察考生对项目管理理论的理解和应用能力。以下介绍PMP考试的具体内容及考试重点:
五大过程组
1. 启动过程组:确立一个项目或项目阶段。
2. 规划过程组:制定和维护可操作的计划。
3. 执行过程组:协调人力和资源执行计划。
4. 监控过程组:监控进度并采取纠正措施。
5. 收尾过程组:正式验收项目并结束。
十大知识领域
1. 整合管理
2. 范围管理
3. 时间管理
4. 成本管理
5. 质量管理
6. 项目资源管理
7. 沟通管理
8. 风险管理
9. 采购管理
10. 项目相关方管理
考试内容分布
考试内容涵盖了人、过程和业务环境三个领域,强调领导技能、项目管理技术和战略联系。