可以看出,HR和HRBP在职责上存在一定的差异。HR更加侧重于人力资源管理的全局性工作,负责整个企业的人力资源政策和流程的制定和执行;而HRBP则更加侧重于与业务部门的合作,协助业务部门解决人力资源相关的问题,同时也负责制定和执行业务部门的人力资源计划。
总而言之,HR和HRBP在企业中扮演不同的角色,各自有其独特的职责和责任。虽然HRBP可能在某些方面具有更高的级别,但在整个人力资源管理体系中,HR和HRBP是相互依存、相互配合的。只有HR和HRBP共同合作,才能够更好地实现企业的人力资源管理目标。