企业人力资源管理师的教材是指为培训和考试设计的一套教材。根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》,中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师,修订了第四版企业人力资源管理师教材,以适应人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化。教材共六种,目前已出版四本。该教材不仅具有权威性,而且内容详实,涵盖了人力资源管理的各个方面,为考生提供了有效的学习和备考资料。同时,该教材也是企业人力资源管理师考试的重要参考资料,为考生顺利通过考试提供了保障。
人力资源管理是企业管理中至关重要的一环,包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系管理等六大模块。
首先是人力资源规划,这是从战略角度考虑企业人力资源整体规划的关键,包括确定人力资源需求、预测未来的人力资源供给与需求、制定人力资源开发计划等。
其次是招聘与配置,这是企业发展的重要保障,需要合理选人、能岗匹配、不浪费人才。这个模块包括制定招聘计划、发布招聘信息、筛选面试等。
第三个模块是培训与开发,这是提高员工素质和企业竞争力的重要手段。企业可以通过内外部培训、轮岗、交流等方式来提高员工的技能和知识水平。
第四个模块是绩效管理,好的绩效管理可以帮助企业内部管理成健康发展的态势。这个模块需要制定绩效考核体系、制定绩效目标、评估绩效等。
第五个模块是薪酬福利管理,这是吸引和留住优秀人才的关键。企业需要制定合理的薪酬福利政策,让员工感受到企业的关心和回报。
最后一个模块是劳动关系管理,这是处理员工入职、异动、调岗、离职以及离职后各种劳资关系处理等事务。企业需要建立完善的劳动关系管理制度和流程,保障员工的合法权益。
综上所述,人力资源管理的六大模块涵盖了企业人力资源全周期的管理,对于企业的发展是至关重要的。