人力资源管理的6大模块包括:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系管理。
人力资源规划是指从战略角度考虑人力资源的整体规划,包括确定未来人力资源需求、制定招聘计划和培养计划等。
招聘与配置是指企业通过招聘和配置优秀人才来促进企业发展,确保人才的合理匹配,避免浪费人才资源。
培训与开发是指通过培训和开发员工的技能和能力,提高其工作表现和职业发展,进而提升企业的竞争力。
绩效管理是指通过设定目标、评估绩效和提供反馈,激励员工达成目标,同时对绩效进行监控和改进,以实现企业目标和员工个人发展的一种管理方法。
薪酬福利管理是指制定合理的薪酬政策和福利制度,以吸引和激励员工,提高其工作动力和满意度。
劳动关系管理是指处理员工的入职、异动、调岗、离职以及处理劳资关系等工作,确保员工权益和企业利益的平衡。
这些模块在人力资源管理中相互关联,共同构成了一个完整的人力资源管理体系,帮助企业有效地管理和利用人力资源,推动企业的可持续发展。
《初级人力资源管理师国家职业资格培训教程》是根据《初级人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的教材。该教程是在中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师的基础上,结合人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化进行修订的。教材共分为六种,目前已经出版了四本。
该教材旨在帮助学习者全面了解初级人力资源管理师的职业技能要求和标准,掌握基本的人力资源管理知识和技能。教材内容涵盖了人力资源管理的基本原理、组织与岗位设计、人力资源招聘与配置、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理等方面的知识。教材通过理论讲解、案例分析、实践操作等方式,旨在提高学习者的实际操作能力和解决问题的能力。
教材的编写充分考虑了人力资源管理领域的新发展和新趋势。随着经济全球化和信息技术的快速发展,人力资源管理面临着新的挑战和机遇。教材特别关注人力资源数字化转型、人力资源大数据分析、员工职业发展等新领域和新技术的应用,帮助学习者适应时代的变化。
总之,该教材是初级人力资源管理师培训的权威教材,内容全面、实用性强,能够帮助学习者全面提升人力资源管理能力。