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稳居人力资源管理师中级考场，从选用教材开始

更新于：2023-07-09 14:08:15

棕耳兔🐰

摘要：人力资源管理师中级教材是企业人力资源管理师国家职业资格培训教程的一部分。这本教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的，由中国劳动和…

1人力资源管理师中级教材

人力资源管理师中级教材是企业人力资源管理师国家职业资格培训教程的一部分。这本教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的，由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师共同合作完成的第四版企业人力资源管理师教材。

该教材共分为六种，目前已出版四本。通过对《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化的修订，教材内容更加贴近实际需求，符合行业最新要求。

人力资源管理师中级教材涵盖了人力资源管理师中级职业技能标准要求的各个方面，包括招聘与录用、绩效管理、薪酬管理、培训与发展、劳动关系管理等内容。通过学习这本教材，学员可以系统地了解和学习人力资源管理的理论知识和实践技能，提升自己在人力资源管理领域的专业素养和能力。

人力资源管理师中级教材的编写依据权威的国家职业技能标准，结合了实际应用和理论研究的最新成果，具有很高的权威性和实用性。通过学习这本教材，学员不仅可以为自己的职业发展提供指导，还可以为企业的人力资源管理工作提供支持和帮助。

近年来，中国企业对人力资源的重视程度不断提升，但在人力资源战略规划方面，仍有很大的进步空间。许多企业仍停留在人事管理阶段，需要从战略角度考虑人力资源的整体规划。以下是人力资源管理的六大模块内容：

首先是人力资源规划。企业需要考虑如何从战略角度进行人力资源规划，而不仅仅是简单的人事管理。这需要慎重考虑如何招聘、培养和配置人才，以及如何制定合理的人力资源发展策略。

其次是招聘与配置。企业需要招聘更优秀的人才，确保人力资源流程呈现良性循环发展。合理选人、岗位匹配和避免浪费人才是关键。

第三是培训与开发。培训是一种重要的福利和人才培养方式，很多企业都重视。然而，在选择内部培训还是外部培训时，企业需要明确课程和培训方式，并在培训后进行后续工作跟进。同时，一些外部培训机构也需要负起责任。

第四是绩效管理。建立良好的绩效管理体系可以帮助企业健康发展。然而，很多企业在绩效管理方面存在问题，缺乏规划和评估，导致许多无用功。

第五是薪酬福利管理。薪酬福利是吸引和留住人才的重要因素。如果企业无法与员工共享利润，员工很容易对薪酬福利不满意，成为跳槽的原因之一。

最后是劳动关系管理。包括员工的入职、异动、调岗、离职以及离职后的劳资关系处理。合理处理劳动关系能够维护企业的稳定和和谐。

以上是人力资源管理的六大模块内容。企业需要综合考虑这些方面，制定合理的人力资源策略，才能有效地管理和发展人力资源，推动企业持续健康发展。