人力资源管理有几大模块?这是许多人都想知道的问题。从战略层面来看,人力资源管理可以分为六个模块:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系管理。
首先是人力资源规划。这一模块是企业制定长远战略的重要环节,需要考虑人才引进、人员流动、职业发展等因素,从而规划出企业未来的人力资源需求。
其次是招聘与配置。这一模块是为了满足企业不断壮大的需求而进行的。招聘和配置要做到合理选人,能岗匹配,不浪费人才。
第三个模块是培训与开发。培训是公司为员工提供的一种福利和人才培养方式,它可以帮助员工提升技能,提高工作效率。在选择培训方式和方法时,需要根据公司业务差异性进行规划。
第四个模块是绩效管理。好的绩效管理体系可以帮助企业的内部管理成健康发展的态势。在制定绩效考核方案时,需要抓住各岗位KPI的具体指数和权衡比例,以达到对比、提高和发展的目的。
第五个模块是薪酬福利管理。薪酬和福利是企业留住人才的关键因素之一。如果利润不能共享,员工的智慧和创造力也不会共享。
最后一个模块是劳动关系管理。这一模块主要指员工的入职、异动,调岗、离职以及离职之后各种劳资关系处理。它可以帮助企业建立良好的员工关系,提高员工的工作积极性和满意度。
总之,这六个模块是企业人力资源管理中的重要环节,需要企业决策者和HR人员共同努力,才能够建立一个健康发展的人力资源体系。
考取企业人力资源管理师需要的教材是第四版《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师共同制定。教材囊括了人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,共分为六种,目前已出版四本。这套教程是考取企业人力资源管理师必备的参考书,能够为考生提供全面、系统、深入的学习内容,帮助他们掌握人力资源管理的核心知识和实践应用技能,从而更好地服务于企业发展。