人力资源管理有六个模块,包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系管理。这些模块都是企业人力资源管理的核心,对于企业的发展和员工的成长都具有重要意义。
首先是人力资源规划,这个模块是从战略角度考虑人力资源的整体规划,要进行科学的人才需求预测和人才储备计划,以适应企业发展的需要。
其次是招聘与配置,这个模块是为了招聘更优秀的人才加盟,让整个人力资源流程呈现出良性循环发展。对于合理选人、能岗匹配、不浪费人才都非常关键。
第三个模块是培训与开发,这个模块可以帮助员工提升技能和素质,同时也是企业对员工进行培养和关爱的方式之一。在培训过程中要注意课程之间的关系和培训效果的评估。
第四个模块是绩效管理,好的绩效管理体系可以帮助企业的内部管理成健康发展的态势。在制定绩效考核指标时,要抓住各岗位KPI的具体指数和权衡比例,才能实现考核评估、对比提高和发展。
第五个模块是薪酬福利管理,要确保员工的薪资福利合理公正,以吸引和留住人才。在制定薪资福利方案时,要考虑到员工的实际需求和企业的经济承受能力。
最后一个模块是劳动关系管理,它包括员工的入职、异动,调岗、离职以及离职之后各种劳资关系处理。要处理好员工关系,保持企业和员工之间的良好互动。
以上六个模块都是企业人力资源管理中不可或缺的部分,只有做好这些模块的工作,才能实现企业和员工共同发展的目标。
《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》第四版是人力资源管理师中级教材。该教材由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师编写,结合《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,修订出版而成。
全套教材共六种,已出版四本。该教材是企业人力资源管理师考试的必备教材,涵盖了人力资源管理的核心内容和最新发展趋势,是人力资源管理师提升自身职业能力的重要参考书。