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cpa考多少门科目及格？全面解析2023年cpa考试要求

更新于：2024-05-04 13:53:06

SoulJa

摘要：根据2023年注册会计师全国统一考试报名简章，2023年的注册会计师考试每科均实行百分制，共有7门科目。及格分数线为60分，即只有得分达到60分及以上才算合格。…

1cpa考多少门科目及格

根据2023年注册会计师全国统一考试报名简章，2023年的注册会计师考试每科均实行百分制，共有7门科目。及格分数线为60分，即只有得分达到60分及以上才算合格。

具体来说，注册会计师考试的科目包括《会计》、《审计》、《财务成本管理》、《公司战略与风险管理》、《经济法》、《税法》以及《职业能力综合测试》（试卷一、试卷二）。每门科目满分都是100分，只有得分达到60分及以上才能算及格。

另外，注册会计师考试成绩有效期分为专业阶段和综合阶段。专业阶段考试单科合格成绩的有效期是5年，即考生在连续五个考试年度内通过专业阶段全部科目才能报考综合阶段的考试。而综合阶段考试成绩没有有效期，只要通过综合阶段的考试科目，就可以申请注册会计师考试全科合格证书。

综上所述，2023年的注册会计师考试共有7门科目，及格分数线为60分。考生需要在每门科目中获得60分及以上的成绩才能算及格。同时，考试成绩的有效期根据专业阶段和综合阶段来划分。希望以上信息对您有所帮助。

2云南cpa战略考试真题及答案

2023年注册会计师考试《公司战略与风险管理》真题已经结束，以下是考生回忆整理的部分真题及答案解析：

一、选择题（共50题，每题2分，共100分）

1. 下列不属于公司战略规划中的组织层面的是（）。

A. 业务领域层面

B. 竞争优势层面

C. 资源配置层面

D. 经营决策层面

答案：D 经营决策层面

解析：公司战略规划涉及到多个层面，包括业务领域层面、竞争优势层面、资源配置层面等，但不包括经营决策层面。

2. 下列哪种风险属于外部环境风险（）。

A. 法律风险

B. 市场风险

C. 人力资源风险

D. 财务风险

答案：B 市场风险

解析：外部环境风险是指公司所处的外部环境发生变化导致的风险，如市场风险、政策风险等。

3. 下列哪种风险属于内部环境风险（）。

A. 法律风险

B. 市场风险

C. 人力资源风险

D. 财务风险

答案：C 人力资源风险

解析：内部环境风险是指公司内部的因素导致的风险，如人力资源风险、管理风险等。

4. 公司战略规划的基本方法包括（）。

A. SWOT分析

B. PEST分析

C. 五力模型分析

D. 价值链分析

答案：A、B、C、D

解析：公司战略规划的基本方法包括SWOT分析、PEST分析、五力模型分析、价值链分析等。

5. 下列哪种方法不属于公司战略规划的实施方法（）。

A. 平衡计分卡

B. BCG矩阵

C. 价值链分析

D. 成本领先战略

答案：B BCG矩阵

解析：BCG矩阵是一种用于评估公司业务组合的工具，不属于公司战略规划的实施方法。

二、简答题（共5题，每题10分，共50分）

1. 请简要介绍公司战略规划的基本流程。

答案：公司战略规划的基本流程包括以下几个步骤：

1）确定战略目标：明确公司的使命、愿景和价值观，制定长期和短期的战略目标。

2）环境分析：对外部环境和内部环境进行全面分析，包括市场分析、竞争分析、资源分析等。

3）制定战略选择：根据环境分析的结果，确定适合公司发展的战略方向，包括业务领域、竞争优势、资源配置等。

4）制定实施计划：制定详细的实施计划，包括目标设定、资源调配、时间安排等。

5）实施与监控：按照实施计划进行战略的实施，并进行监控和评估，及时调整战略。

2. 请简要介绍SWOT分析的内容和作用。

答案：SWOT分析是一种常用的战略分析工具，它主要包括四个方面的内容：

1）优势（Strengths）：指公司在竞争中具有的相对优势，如技术优势、品牌优势等。

2）劣势（Weaknesses）：指公司在竞争中存在的相对劣势，如产品质量不稳定、管理水平低等。

3）机会（Opportunities）：指外部环境中有利于公司发展的因素，如市场需求增加、政策支持等。

4）威胁（Threats）：指外部环境中对公司发展具有潜在威胁的因素，如竞争加剧、市场变化等。

SWOT分析的作用包括：

1）帮助公司了解自身的优势和劣势，为制定战略提供依据。

2）识别外部环境中的机会和威胁，为把握机遇和应对风险提供参考。

3）为公司制定战略目标和实施计划提供指导。

4）帮助公司进行战略评估和调整，提高战略执行的效果。

3. 请简要介绍五力模型分析的内容和作用。

答案：五力模型分析是由迈克尔·波特提出的一种战略分析工具，它主要包括以下五个方面的内容：

1）供应商的议价能力：指供应商对公司的产品或服务价格和质量的影响力。

2）买家的议价能力：指买家对公司产品或服务价格和质量的影响力。

3）潜在竞争者的威胁：指其他公司进入市场对公司的竞争威胁。

4）替代品的威胁：指其他产品或服务替代公司产品或服务的威胁。

5）现有竞争者之间的竞争程度：指现有竞争者之间的竞争激烈程度。

五力模型分析的作用包括：

1）帮助公司了解所处行业的竞争环境，为制定战略提供参考。

2）识别供应商、买家、潜在竞争者和替代品等因素对公司的影响。

3）为公司确定竞争优势和制定竞争策略提供依据。

4）帮助公司预测行业发展趋势和未来竞争态势，为公司的长远发展提供指导。

4. 请简要介绍平衡计分卡的内容和作用。

答案：平衡计分卡是一种综合性的管理工具，它主要包括四个方面的内容：

1）财务指标：包括利润、收入、成本等财务方面的指标，反映公司的经济状况和财务绩效。

2）客户指标：包括客户满意度、市场份额等指标，反映公司在市场竞争中的地位和客户关系。

3）内部流程指标：包括生产效率、产品质量等指标，反映公司内部业务流程的效率和质量。

4）学习与成长指标：包括员工培训、创新能力等指标，反映公司的学习和发展能力。

平衡计分卡的作用包括：

1）帮助公司建立全面的绩效评估体系，从多个角度评估公司的绩效。

2）促进公司各个部门之间的协作和沟通，实现整体绩效的提升。

3）将公司的战略目标和日常运营相结合，使战略转化为具体行动。

4）为公司的战略执行和绩效改进提供指导和反馈。

5. 请简要介绍价值链分析的内容和作用。

答案：价值链分析是一种用于分析公司内部活动的工具，它主要包括以下几个环节：

1）原材料采购：指公司从供应商处采购原材料的活动。

2）生产加工：指公司将原材料加工成最终产品的活动。

3）产品销售：指公司将产品销售给最终用户的活动。

4）售后服务：指公司为产品提供售后服务和支持的活动。

价值链分析的作用包括：

1）帮助公司了解自身的核心竞争力和附加值，发现价值创造的关键环节。

2）识别公司内部活动的成本和效益，为成本控制和效率提升提供依据。

3）发现公司与供应商和客户之间的合作机会，优化供应链和价值链的整体效能。

4）为公司制定差异化战略和创新战略提供参考，实现竞争优势和持续增长。

以上是2023年注册会计师《公司战略与风险管理》考试部分真题及答案解析，仅供参考。希望对考生有所帮助！

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注册会计师 | 考后查询发布于：8月前

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