首页 > 注册会计师 > 【2023最新】河北地区CPA战略考试真题解析

【2023最新】河北地区CPA战略考试真题解析

更新于：2023-09-04 10:50:02

胡不归_2456

摘要：2023年注册会计师《公司战略与风险管理》考试已经结束，考后教研老师根据考生回忆进行整理更新2023年注会《公司战略与风险管理》考试真题及答案解析。2023年注…

1cpa战略考试真题河北

2023年注册会计师《公司战略与风险管理》考试已经结束，考后教研老师根据考生回忆进行整理更新2023年注会《公司战略与风险管理》考试真题及答案解析。

2023年注会《公司战略与风险管理》考试真题如下：

一、选择题（每题2分，共40分）

1. 公司战略是指企业在特定环境下，通过整合资源和能力，以实现长期竞争优势为目标的行动方针。以下不属于公司战略的是（）。

A. 产品差异化战略

B. 成本领先战略

C. 市场开发战略

D. 风险管理战略

2. 以下关于SWOT分析的说法，错误的是（）。

A. SWOT分析是一种对企业内外环境进行综合评价的方法

B. SWOT分析包括对企业的优势、劣势、机会和威胁进行评估

C. SWOT分析可以帮助企业制定战略目标和行动计划

D. SWOT分析只适用于大型企业，对小微企业无效

3. 以下关于市场开发战略的说法，正确的是（）。

A. 市场开发战略是指通过推出新产品进入新市场来实现企业增长

B. 市场开发战略是指通过提高产品质量来扩大市场份额

C. 市场开发战略是指通过降低产品价格来吸引更多消费者

D. 市场开发战略是指通过收购其他企业来扩大市场规模

4. 以下关于风险管理的说法，错误的是（）。

A. 风险管理是指企业对潜在风险进行识别、评估和控制的过程

B. 风险管理可以帮助企业降低经营风险和提高绩效

C. 风险管理只涉及到内部风险，不包括外部风险

D. 风险管理需要建立完善的风险管理体系和流程

5. 以下属于企业并购风险的是（）。

A. 资金风险

B. 市场风险

C. 法律风险

D. 人力资源风险

二、判断题（每题2分，共20分）

1. 公司战略的核心是确定企业的竞争优势和目标市场。

2. 企业资源和能力是公司战略的重要基础。

3. SWOT分析是一种对企业外部环境进行评估的方法。

4. 市场开发战略是指通过提高产品质量来扩大市场份额。

5. 风险管理只涉及到内部风险，不包括外部风险。

三、简答题（每题10分，共40分）

1. 请简要说明公司战略的定义和作用。

2. 请列举并解释SWOT分析中的四个要素。

3. 请简要说明市场开发战略的定义和目标。

4. 请列举并说明企业并购风险的种类。

参考答案解析如下：

一、选择题

1. D。风险管理战略不属于公司战略的范畴，它是在公司战略的基础上进行的一种管理手段。

2. D。SWOT分析不仅适用于大型企业，也适用于小微企业，帮助企业进行内外部环境的评估和战略制定。

3. A。市场开发战略是指通过推出新产品进入新市场来实现企业增长，扩大市场份额和获得更多销售机会。

4. C。风险管理涉及到内部和外部风险，企业需要综合考虑各种风险因素，并建立相应的风险管理体系和流程。

5. A、B、C、D。企业并购风险包括资金风险、市场风险、法律风险和人力资源风险等多个方面。

二、判断题

1. 正确。公司战略的核心是确定企业的竞争优势和目标市场，为企业长期发展提供指导和支持。

2. 正确。企业资源和能力是公司战略的重要基础，它们决定了企业在竞争中的优势和定位。

3. 错误。SWOT分析是一种对企业内外环境进行综合评价的方法，包括对企业的优势、劣势、机会和威胁进行评估。

4. 错误。市场开发战略是指通过推出新产品进入新市场来实现企业增长，而不是通过提高产品质量来扩大市场份额。

5. 错误。风险管理涉及到内部和外部风险，企业需要综合考虑各种风险因素，并建立相应的风险管理体系和流程。

三、简答题

1. 公司战略是指企业在特定环境下，通过整合资源和能力，以实现长期竞争优势为目标的行动方针。它的作用是为企业提供发展的方向和路径，帮助企业确定竞争优势和目标市场，指导企业的资源配置和决策制定。

2. SWOT分析中的四个要素分别是：优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）。优势和劣势是对企业内部因素进行评估，机会和威胁是对企业外部环境进行评估。通过对这四个要素的分析，企业可以了解自身的优势和劣势，抓住机会和应对威胁，制定相应的战略目标和行动计划。

3. 市场开发战略是指通过推出新产品进入新市场来实现企业增长。它的目标是扩大市场份额、获得更多销售机会和提高企业的竞争力。市场开发战略需要企业进行市场调研和分析，确定目标市场和消费者需求，制定相应的产品定位和营销策略，以满足市场需求并实现销售增长。

4. 企业并购风险的种类包括资金风险、市场风险、法律风险和人力资源风险等。资金风险是指并购过程中的资金流动和资金利用风险；市场风险是指并购后市场变化导致的销售和收入风险；法律风险是指并购过程中的合规和法律纠纷风险；人力资源风险是指并购后人员管理和组织文化融合风险。企业在进行并购时需要充分考虑这些风险因素，并采取相应的措施进行风险管理和控制。

以上是2023年注册会计师《公司战略与风险管理》考试真题及答案解析，希望对考生有所帮助！